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“双11”已演变成整个零售行业共同的“狂欢”

更新时间:2015-10-30 14:55:50点击次数:1351次字号:T|T
尽管“双11”还有半个多月才能到来,但各大电商早已吹响促销号角。主场作战的天猫,以1亿红包、30亿购物券、媲美春晚规模的“双11”狂欢夜”拉开今年大促序幕;其合作伙伴苏宁则直接叫板京东,承诺“爆品”价格比京东低出20%;而劲敌京东则与腾讯联手推出“京腾计划”回击阿苏联盟;这边阿苏、京腾相互厮杀,那边国美再次祭出价格屠刀,承诺大家电五折销售。

  万众瞩目的线上压轴大促‘双11”即将到来,各大电商以及众家电企业们已开始“摩拳擦掌”,欲缔造出一个新“传奇”。

  尽管“双11”还有半个多月才能到来,但各大电商早已吹响促销号角。主场作战的天猫,以1亿红包、30亿购物券、媲美春晚规模的“双11”狂欢夜”拉开今年大促序幕;其合作伙伴苏宁则直接叫板京东,承诺“爆品”价格比京东低出20%;而劲敌京东则与腾讯联手推出“京腾计划”回击阿苏联盟;这边阿苏、京腾相互厮杀,那边国美再次祭出价格屠刀,承诺大家电五折销售。

  或组团、或独斗,电商之间火药味甚浓,而猛烈的战火从线上一直蔓延到线下。天猫联手银泰等千余商家,在全国超330个城市18万家商场或门店,共同参与“双11”。而京东也拉来腾讯扶持品牌商家,拿出各自最强资源和产品打造创新模式生意平台。国美也通过自身渠道,实现线上线下联动。

  为什么一向线上血战的的电商大佬开始“下网”圈地?业内人士认为,实体店可以打造成消费者的产品体验中心,提供刺激、吸引人注意的购物体验,从而弥补网络购物的天然短板。

  另外,有数据显示,据不完全统计,去年“双11”当天,电商的销售额约1.8万亿元,全国零售业100强的销售额为1.26万亿元,零售产业与电商的差距正在逐渐在缩小。

  对此,中国电子商务研究中心主任曹磊表示,“双11”已演变成整个零售行业共同的“狂欢”,线上和线下的界定不再明显,未来的竞争将更激烈。

  除了大大小小的电商“厉兵秣马”外,家电企业也在“摩拳擦掌”。

  据海尔集团电子商务公司首席市场官曾庆俐介绍,海尔将会为用户打造一个全景模式的O2O消费场景,做全流程化的用户体验,定制化将是海尔此次“双11”的一大特色;而据美的工作人员透露,集团总裁方洪波将携宁泽涛等出席天猫“双11”晚会为美的加油,足以显示出美的对此次“双11”的重视;除此之外,诸如创维、海信、长虹等均迸发出超级活力。家电厂商之所以如此重视“双11”,一方面是线上渠道在厂商渠道策略中的重要性在不断提升。另一方面是处于今年整体市场低迷情况下年底冲量的需要。

  近年来我国家电市场已处于产品结构调整为基调的稳健增长期,今年上半年也延续了这一趋势。在整体家电市场中,大家电品类普遍低迷。据中怡康测算,上半年冰洗的销售量增幅分别为-1.1%、1.7%,空调品类则是零增长。

  而刚刚过去的“十一”黄金周,销售情况也不尽如人意。冰箱、洗衣机、空调、热水器等家电产品整体销售情况均出现了较大幅度下滑,尤其是空调。“十一”当周(9月28日—10月4日)空调零售量206万台,同比降幅17.4%,零售额79亿元,同比降幅21.8%。

  刘步尘表示,每到此时,离完成年度指标差距大的企业,都会变得焦躁不安。为冲销量,上业绩,百招迭出。

  但是,这真的能拯救企业于水火吗?

  奥维咨询(AVC)研究院院长张彦斌认为,家电企业欲借“双11”打翻身仗不现实,更多的只能是寻求心理安慰,并不能从根本上缓解家电企业所面临的销售压力。而企业之所以积极参与,更大一部分原因是在为品牌做宣传。

  家电行业分析师梁振鹏也认为,虽然“双11”对家电企业来说是个很好的促销节点,消费者对其有很强的心理期待,曝光度也非常高,但家电企业不可能通过一个节日就能大幅度提升销售业绩。他进一步向记者分析,现在的家电企业无时无刻都在创造促销时机,但整体家电市场容量并没有因此而增长,企业线上出货量多了,线下就会相应减少,这只能说明消费者购买习惯发生了变化而已。

  他认为,家电企业要想从根本上改变其所面临的困境,关键取决于产品。品质与性能是否达到最优、是否具有智能制造属性、是否具有创新能力、是否能满足消费者新需求?当产品吸引足够强大,消费者自然会为其买单。

  另外,张彦斌表示,由于今年格力美的海尔等一线品牌于“双11”前挑起线下促销大战,消费需求被透支后,预计“双11”期间家电销量不会超去年。

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(编辑:官方)
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